企业文化


宏远愿景
一流建筑  百年长青
愿景即梦想,是未来的方向,是奋斗的目标。宏远,宏远,宏图大展,行稳致远,起步于计划年代,改制于改革时代,崛起于开放岁月,一路走来,一步一个脚印,不图虚名,不慕虚荣,艰苦创业,开拓进取,创出了宏远响亮的品牌,我们要在此基础上,继续开拓创新奋力拼搏,以锲而不舍的雄心壮志、艰苦卓绝的奋斗精神、永不言败的顽强意志,在一代代人不懈努力下,将宏远打造成一流建筑企业,并使之百年长存,青春永葆。
 
宏远宗旨
以效益为根本  以质量求生存  以信誉谋发展  为社会做贡献 
效益永远是一个企业最根本的追求,是一个企业生存的根本前提,没有效益,企业就失去存在的价值。
质量是企业的生命,以质量为核心的理念是企业发展的灵魂,也是企业整体素质的展示和综合实力的体现,关系着企业的生死存亡,我们一定要树立“质量第一、用户至上”的指导思想,为用户提供优质满意的住宅和持续改进的服务,实现效益最大化。
信誉是公司的脸面,是企业发展的生命线,没有信誉,就没有客户,也就没有市场,我们在生产经营中永远把客户放在第一位,始终把客户满意作为追求目标,提高客户满意度,做到重合同,守信用,言必信,行必果,合法经营,取信于民,扩大公司品牌效应,促进企业健康稳步发展。
 
宏远使命
不断开拓创新  以建筑改善人们生活品质
使命是企业所应担当的角色和责任,是一个企业的根本性质和存在的理由。我们所从事的建筑事业,虽然平凡却有着伟大的意义和深刻的内涵,安居方能乐业,安身才能立命,秦砖汉瓦,寄托着百姓的希望,高楼大厦,标志着社会的进步,我们一定要不断地开拓创新,瞄准世界建筑科技和时尚的前沿,为人民提供舒适、惬意的居住环境,为城市建设和经济发展奉献聪明才智和辛勤的劳作,使人民过得快活,生活的幸福,安享岁月静好。
 
宏远理念
以奋斗者为本 为员工搭建实现个人价值平台
  宏远重视人才,尊重员工价值,乐意使本企业成为员工建功立业、成就理想的平台,员工与企业命运相连,和衷共济,互相尊重,彼此包容,真诚关爱,共谋发展,以辛勤的工作、突出的业绩获得最大回报,实现自身价值的最大化,并通过激励机制,使那些特别能吃苦、能创新、敢作敢为、善作善成、爱企敬业、乐于奉献、尽心尽责干事、真心诚意担当、有强烈事业心和高度责任感的奋斗者,有为有位,成为公司栋梁,在为企业做出贡献的同时获得更多的成就感和幸福感。
 
宏远精神
开拓创新  求真务实  爱岗敬业  追求卓越
开拓创新  不断开拓创新是企业前进的原动力,我们要不畏艰险,勇于实践,不断进取,奋力拼搏,寻找一切商机,开疆辟土,播种耕耘,收获果实,在没有路的地方踩出一条金光大道来,我们不但要有开拓的勇气,更要具备创新的能力,敢想敢干,迎难而上,不安于现状,勇为天下先,以顽强的意志、坚定的信心和敏锐的智慧,解放思想,革故鼎新,以开拓推动发展,以创新促进发展。
求真务实  严谨的工作作风和求实的工作态度是公司的生存之道,我们要一切从实际出发,把握市场的变化,扬长避短,开动脑筋,勤于思考,不好高骛远,不夸夸其谈,不做表面文章,说老实话、办老实事、做老实人,脚踏实地干事业,埋头苦干促发展,探求正确的方法措施,解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结,对重要工程项目,深入一线,靠前指挥,出实招、办实事、求实效,确保干一件成一件,取得实实在在的成果。
爱岗敬业  热爱自己的岗位,用严肃恭谨、敬畏敬重的态度对待自己的工作,忠于职守,勇挑重担,一丝不苟,任劳任怨,不辞辛劳,踏实肯干,严格要求自己,工作做实做细;刻苦钻研知识,努力提高专业技能和操作技巧,精益求精,业务精湛,作风严谨,舍得付出,干一行爱一行,爱一行精一行,以忘我的精神、饱满的热情和良好的心态,对公司的发展尽心尽力,在平凡的岗位上无私奉献,闪现不平凡的光彩。
追求卓越  以永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不倦的追求精神,争创建筑行业先进水平,以诚信、合作、共赢的服务理念,用心对待客户,留下美好印象, 树立公司良好的品牌形象;以超凡脱俗的气质、勤奋苦干的精神、砥砺前行的气慨和敢为人先的魄力,掌握工作本领,追求优异业绩,不断更新知识,善于开拓创新,扎扎实实做好本职工作;以积极主动、毫不懈怠、脚踏实地、勇于担当的工作态度,尽职尽责完成所承担的任务,创出领先水平,争做行业先锋。
 
宏远发展战略
建筑市场扎根  多业并举开花  省内省外结果  科学管理做强  
建筑市场扎根  建筑是宏远的主业,是安身立命之所在,50年的奋力拼搏,使宏远从一个名不见经传的小企业发展壮大为集团公司,在建筑行业牢牢扎下了根,保证了企业生存,保证了员工生存。我们要以更大的拼劲、更足的干劲,撸起袖子,甩开膀子,扎实工作,砥砺前行,培育和壮大核心竞争力。要以强烈的责任心和使命感,为人民多建房建好房,为老百姓安居乐业做出更大贡献,为宏大愿景的实现打下牢靠基础。
多业并举开花  一业为主,多业并举,在做大做强主业的同时,以稳步发展为原则,注重开发下游产业,有选择地进入相关产业领域,规避风险,实现资源利用的最大化,打造产业新结构,力争形成建筑、预制、劳务、物业管理等多元化拓展,实现优势互补并且创新管理,增强发展后劲,增加企业效益,筑牢发展根基。
省内省外结果  眼界放宽,思想解放,把握机遇,不断进取,不囿于一地,不安于一隅。既曰陕西,就要放眼省内;瞄准市场,敢于耕耘省外;志向高远,不断拓展生存空间;脚踏实地,争创优质决胜千里。
科学管理做强  牢固树立现代化企业经营理念,建立健全科学规范的现代企业制度,构建数字化、精细化、科学化、规范化管理体系,合理设置机构,减少管理成本,科学谋划决策,强化制度约束,以制度管人,按规矩行事,奖勤罚懒,营造和谐,充分调动和发挥每一个人的积极性和创造性,确保公司持续稳步健康发展。
 
管理方针
质量  安全  环保  效率  成本  规范    
质量  牢牢记住质量第一这个观念,严守行业标准,严格工艺流程和操作规范,加强产品质量管理,一丝不苟,精益求精,有效进行质量控制和改进,细心精心用心,防止重要质量问题的发生,注重细节和技术精湛,以保证建筑项目和各项服务产品质量。
安全  安全就是生命,安全就是效益,必须认真贯彻“预防为主,安全第一,综合治理”的安全工作方针和公司各项安全生产规章制度,抓好三级安全教育,建立健全并分解落实安全生产责任制,严加检查、及时发现并及时处理不安全隐患,不违章指挥,控制各种危险因素,全面消除安全隐患,确保人身安全及生产稳定。
环保  保护环境是我国的一项基本国策,是人类生活质量的重要衡量标准,我们一定要按照国家对建筑施工中的环保要求,提高施工人员环保意识,在施工过程中竭尽所能保护环境和减少污染,做好粉尘、废水废气和噪音的控制处理,使施工的每一道工序都合乎环保规章,尽显文明、规范、有序的操作风范。
效率  制定科学的生产管理制度和工作纪律,建立有效的优胜劣汰机制,对工作生产效率高的进行奖励,对作风涣散、效率低下的进行问责,强化员工的效率意识;加强培训,提高员工素质,增强团队的凝聚力和战斗力,使各个部门、各个环节密切配合有效运转;充分挖掘利用人力资源,激发员工干劲,使之发挥最大的效用,促进生产和各项目标任务的顺利完成;密切关注前沿技术,运用计算机、大数据、自动化处理等现代管理手段,引进先进的管理手法,采用先进的设备和工具,进行绩效管理,改进生产方式,减少不必要的环节和流程,杜绝现场管理浪费,节约资源,增加产出效益。
成本  降低生产成本对企业来说是赢利的首要条件,对企业的经营效益至关重要;以最少的投入获得最大的效益,是每个企业都在追求的。质量、效率、成本是密切相连的,效率,必须以质量为前提;成本,决定着效率的高低。如果一个企业的生产成本很高的话,会直接加大企业的产品价格,价格高的企业在竞争中是没有优势的,成本是企业生存的保障,是企业发展的基础。
规范  运用科学的方法、手段和原理,进行规范化、程序化、标准化管理,形成有效的管理运营机制,达到管理的井然有序和协调高效。施工单位必须遵守规范的技术、安全的准则和规定,按规范程序操作,不断提高工程建设科学管理水平,保证工程质量和安全,降低工程造价,缩短工期,节能、节水、节材、节地,促进技术进步。




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